|

|
Universitas Negeri Surabaya
Fakultas Vokasi
Program Studi D4 Administrasi Negara
|
Kode Dokumen
|
SEMESTER LEARNING PLAN
|
|
Course
|
KODE
|
Rumpun MataKuliah
|
Bobot Kredit
|
SEMESTER
|
Tanggal Penyusunan
|
|
PRAKTIK-PRAKTIK PELAYANAN PUBLIK
|
6330102072
|
Mata Kuliah Wajib Program Studi
|
T=2
|
P=0
|
ECTS=3.18
|
4
|
29 April 2026
|
|
OTORISASI
|
Pengembang S.P
|
Koordinator Rumpun matakuliah
|
Koordinator Program Studi
|
Dr. Haryo Kunto Wibisono, S.AP, M.AP, Andra Pratama Juliyanto, SAP, MAP, Yuyun Eka Kartika Sari, PA
|
Dr. Haryo Kunto Wibisono, S.AP, M.AP
|
WENI ROSDIANA
|
|
Model Pembelajaran
|
Project Based Learning
|
|
Program Learning Outcomes (PLO)
|
PLO program Studi yang dibebankan pada matakuliah
|
|
PLO-3
|
Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
|
|
PLO-4
|
Mengembangkan diri secara berkelanjutan dan berkolaborasi.
|
|
PLO-5
|
Mampu menguasai konsep kebijakan, tata kelola kepegawaian dan implementasi regulasi serta melakukan pengawasan dan pengendalian pembangunan sektor publik.
|
|
PLO-7
|
Mampu mengaplikasikan metode, prosedur, sistem kerja dan menyelesaikan masalah dalam tata kelola sektor publik yang berbasis teknologi informasi.
|
|
PLO-8
|
Mampu mempraktikkan perangkat analisis fungsi manajemen talenta, penerapan sistem merit, serta penyusunan peta kebutuhan SDM dan rencana pengembangan SDM Aparatur.
|
Program Objectives (PO)
|
|
PO - 1
|
Mampu menggunakan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
|
|
PO - 2
|
Mampu mengaktualisasikan pengembangan diri dan kerjasama tim
|
|
PO - 3
|
Mampu menggunakan konsep kebijakan, tata kelola kepegawaian dan implementasi regulasi serta melakukan pengawasan dan pengendalian pembangunan sektor publik.
|
|
PO - 4
|
Mampu menerapkan metode, prosedur, sistem kerja dan menyelesaikan masalah dalam tata kelola sektor publik yang berbasis teknologi informasi
|
|
PO - 5
|
Mampu melakukan unjuk kerja perangkat analisis fungsi manajemen talenta, penerapan sistem merit, serta penyusunan peta kebutuhan SDM dan rencana pengembangan SDM Aparatur.
|
Matrik PLO-PO
|
| |
| PO | PLO-3 | PLO-4 | PLO-5 | PLO-7 | PLO-8 | | PO-1 | ✔ | | | | | | PO-2 | | ✔ | | | | | PO-3 | | | ✔ | | | | PO-4 | | | | ✔ | | | PO-5 | | | | | ✔ |
|
|
Matrik PO pada Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-PO)
|
| |
| PO |
Minggu Ke |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
| PO-1 | | | | | | | ✔ | | | | | | | | | | | PO-2 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | | | | | ✔ | | ✔ | | ✔ | | | | | PO-3 | | | | | ✔ | ✔ | | | | ✔ | | | | | | | | PO-4 | | | | | | | | ✔ | | | | ✔ | | ✔ | ✔ | ✔ | | PO-5 | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
Deskripsi Singkat Mata Kuliah
|
Mata kuliah Praktik-praktik Pelayanan Publik merupakan mata kuliah keahlian terapan yang dirancang untuk membekali mahasiswa Sarjana Terapan (D4) dengan kompetensi praktis dan analitis dalam mengelola, mengevaluasi, serta merancang tata kelola pelayanan publik yang berkualitas, etis, dan profesional. Fokus utama perkuliahan ini adalah menjembatani pemahaman teoritis mengenai prinsip dasar dan regulasi pelayanan publik di Indonesia dengan realitas empiris di lapangan.
|
|
Pustaka
|
Utama :
|
|
- Putra, Y. M., Putri, N. E., & Umar, G. (2025). Upaya Perbaikan Pelayanan Publik Berdasarkan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat: Sebuah Tinjauan Literatur. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 8538–8550.
|
|
Pendukung :
|
|
- Pratama, A. R., & Kurniawan, T. (2025). Digital Divide dan Maladministrasi: Tantangan Transformasi Pelayanan Publik di Wilayah Perbatasan Indonesia. Jurnal Tata Kelola & Kebijakan Publik, 12(1), 45–62.
- Lembaga Administrasi Negara (LAN RI). (2024). Pedoman Penyusunan Policy Paper dan Kajian Kebijakan Bagi Analis Kebijakan. Jakarta: Pusat Pembinaan Analis Kebijakan LAN RI.
|
|
Dosen Pengampu
|
Dr. Haryo Kunto Wibisono, S.AP., M.AP. Yuyun Eka Kartika Sari, S.Sos., MPA. Andra Pratama Juliyanto, S.A.P., MPA. |
|
Minggu Ke-
|
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar
(Sub-PO)
|
Penilaian
|
Bantuk Pembelajaran,
Metode Pembelajaran,
Penugasan Mahasiswa,
[ Estimasi Waktu]
|
Materi Pembelajaran
[ Pustaka ]
|
Bobot Penilaian (%)
|
|
Indikator
|
Kriteria & Bentuk
|
Luring (offline)
|
Daring (online)
|
|
(1)
|
(2)
|
(3)
|
(4)
|
(5)
|
(6)
|
(7)
|
(8)
|
|
1
Minggu ke 1
|
Mahasiswa mampu menjabarkan (C2) prinsip dasar pelayanan publik |
Ketepatan menjabarkan orientasi, pengantar praktik, tujuan, dan prinsip dasar pelayanan publik |
Kriteria:
Orientasi dan pengantar praktik 2. Tujuan, alur praktik, dan kontrak belajar 3. Prinsip dasar pelayanan publik Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
ceramah, observasi
|
|
Materi: Sangaji, M. S. J., & Irianto, J. (2025). Transformasi Inovasi Pelayanan Publik menuju Pemerintahan Digital. Jejaring Administrasi Publik, 17(1), 54–70. Pustaka: |
5% |
|
2
Minggu ke 2
|
Mahasiswa mampu menjelaskan (C2) regulasi pelayanan publik di Indonesia |
Ketepatan menjelaskan regulasi pelayanan publik di Indonesia |
Kriteria:
1. Regulasi pelayanan publik di Indonesia 2. Pengantar studi kasus mengenai masalah dalam layanan publik Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
ceramah, obs
ervasi
|
|
Materi: Putri, B. K., Putri, N. E., & Umar, G. (2025). Optimalisasi pelayanan publik melalui INA Digital dalam mewujudkan efisiensi dan integrasi layanan di era digital. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran, 8(1), 1309–1315. Pustaka: |
5% |
|
3
Minggu ke 3
|
Mahasiswa mampu menjabarkan (C2) praktik pelayanan publik melalui studi kasus |
Ketepatan menjabarkan permasalahan dalam pelayanan publik |
Kriteria:
Observasi praktik pelayanan publik Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
ceramah dan observasi
|
|
Materi: Sangaji, M. S. J., & Irianto, J. (2025). Transformasi Inovasi Pelayanan Publik menuju Pemerintahan Digital. Jejaring Administrasi Publik, 17(1), 54–70. Pustaka: |
5% |
|
4
Minggu ke 4
|
Mahasiswa mampu menjabarkan (C2) praktik pelayanan publik melalui studi kasus |
Ketepatan menjabarkan permasalahan dalam pelayanan publik |
Kriteria:
Presentasi Hasil Observasi Penyelenggaraan Pelayanan Publik Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
ceramah dan observasi
|
|
Materi: Putra, Y. M., Putri, N. E., & Umar, G. (2025). Upaya Perbaikan Pelayanan Publik Berdasarkan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat: Sebuah Tinjauan Literatur. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 8538–8550. Pustaka: |
0% |
|
5
Minggu ke 5
|
Mahasiswa mampu menjabarkan (C2) praktik pelayanan publik melalui studi kasus |
Ketepatan menjabarkan permasalahan dalam pelayanan publik |
Kriteria:
1. Presentasi Hasil Observasi Penyelenggaraan Pelayanan Publik 2. Penyusunan Maklumat Pelayanan Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
ceramah dan observasi
|
|
Materi: Putra, Y. M., Putri, N. E., & Umar, G. (2025). Upaya Perbaikan Pelayanan Publik Berdasarkan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat: Sebuah Tinjauan Literatur. Journal of Innovative and Creativity, 5(2), 8538–8550. Pustaka: |
5% |
|
6
Minggu ke 6
|
Mahasiswa mampu menjabarkan (C2) praktik pelayanan publik melalui studi kasus |
Mahasiswa mampu menyusun (C3) desain perbaikan layanan publik |
Kriteria:
1. Presentasi Hasil Observasi Penyelenggaraan Pelayanan Publik 2. Evaluasi Pelayanan melalui Survey Kepuasan Masyarakat Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Ceramah,
Tanya
Jawab,
Diskusi
Kelompok,
Presentasi
|
|
Materi: (2026). Peran Pemerintah Daerah dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Melalui Inovasi Digital di Kabupaten Pandeglang. Desentralisasi: Jurnal Hukum, Kebijakan Publik, Dan Pemerintahan, 3(1), 18–30. Pustaka: |
3% |
|
7
Minggu ke 7
|
Mahasiswa mampu menjabarkan (C2) praktik pelayanan publik melalui studi kasus |
Ketepatan menjelaskan inovasi pelayanan publik |
Kriteria:
1. Inovasi Pelayanan Publik 2. Menjabarkan rencana praktik penyusunan desain perbaikan layanan Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
ceramah dan pembelajaran
|
|
Materi: (2026). Peran Pemerintah Daerah dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Melalui Inovasi Digital di Kabupaten Pandeglang. Desentralisasi: Jurnal Hukum, Kebijakan Publik, Dan Pemerintahan, 3(1), 18–30. Pustaka: |
10% |
|
8
Minggu ke 8
|
|
15 |
Bentuk Penilaian : Praktik / Unjuk Kerja |
ujian tertulis
|
|
|
15% |
|
9
Minggu ke 9
|
Mahasiswa mampu menyusun (C3) desain perbaikan layanan publik |
Ketepatan dalam mengumpulkan data terkait desain perbaikan layanan publik |
Kriteria:
Pengumpulan data terkait desain perbaikan layanan publik Bentuk Penilaian : Penilaian Hasil Project / Penilaian Produk |
Paparan Desain Perbaikan Layanan (Berkelompok)
|
|
Materi: Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan Administrasi Non-Kependudukan Di Kelurahan Tambaksari Kota Surabaya. Jurnal Innovant (Universitas Negeri Surabaya). Pustaka: |
5% |
|
10
Minggu ke 10
|
|
5 |
Kriteria:
Diskusi temuan data dan informasi yang dikumpulkan Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Pembelajaran berbasis proyek, diskusi kelompok
|
|
Materi: Lembaga Administrasi Negara (LAN RI). (2024). Pedoman Penyusunan Policy Paper dan Kajian Kebijakan Bagi Analis Kebijakan. Jakarta: Pusat Pembinaan Analis Kebijakan LAN RI. Pustaka: |
5% |
|
11
Minggu ke 11
|
Mahasiswa mampu menyusun (C3) desain perbaikan layanan publik Kerja mandiri menyusun desain perbaikan layanan |
Ketepatan menyusun desain perbaikan layanan publik |
Kriteria:
Kerja mandiri menyusun desain perbaikan layanan publik Bentuk Penilaian : Praktik / Unjuk Kerja |
Pembelajaran berbasis proyek, kerja kelompok
|
|
Materi: Lembaga Administrasi Negara (LAN RI). (2024). Pedoman Penyusunan Policy Paper dan Kajian Kebijakan Bagi Analis Kebijakan. Jakarta: Pusat Pembinaan Analis Kebijakan LAN RI. Pustaka: |
2% |
|
12
Minggu ke 12
|
Mahasiswa mampu menyusun (C3) desain perbaikan layanan publik |
Ketepatan menyusun desain perbaikan layanan publik |
Kriteria:
Paparan Desain Perbaikan Layanan (Berkelompok) Bentuk Penilaian : Penilaian Hasil Project / Penilaian Produk |
Paparan Desain Perbaikan Layanan (Berkelompok)
|
|
Materi: Lembaga Administrasi Negara (LAN RI). (2024). Pedoman Penyusunan Policy Paper dan Kajian Kebijakan Bagi Analis Kebijakan. Jakarta: Pusat Pembinaan Analis Kebijakan LAN RI. Pustaka: |
5% |
|
13
Minggu ke 13
|
Mahasiswa mampu menyusun (C3) desain perbaikan layanan publik |
Ketepatan menyusun desain perbaikan layanan publik |
Kriteria:
Paparan Desain Perbaikan Layanan (Berkelompok) Bentuk Penilaian : Penilaian Hasil Project / Penilaian Produk, Praktik / Unjuk Kerja |
Paparan Desain Perbaikan Layanan (Berkelompok)
|
|
Materi: Lembaga Administrasi Negara (LAN RI). (2024). Pedoman Penyusunan Policy Paper dan Kajian Kebijakan Bagi Analis Kebijakan. Jakarta: Pusat Pembinaan Analis Kebijakan LAN RI. Pustaka: |
5% |
|
14
Minggu ke 14
|
|
|
Kriteria:
Menyusun desain perbaikan layanan publik berdasarkan masukan ketika presentasi Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif, Penilaian Hasil Project / Penilaian Produk |
Ceramah, ObservasiPaparan Desain Perbaikan Layanan (Berkelompok)
|
|
Materi: Lembaga Administrasi Negara (LAN RI). (2024). Pedoman Penyusunan Policy Paper dan Kajian Kebijakan Bagi Analis Kebijakan. Jakarta: Pusat Pembinaan Analis Kebijakan LAN RI. Pustaka: |
5% |
|
15
Minggu ke 15
|
|
|
Kriteria:
Menyusun proposal perbaikan layanan publik menggunakan media policy brief Bentuk Penilaian : Penilaian Hasil Project / Penilaian Produk, Penilaian Portofolio |
Paparan Desain Perbaikan Layanan (Berkelompok)
|
|
Materi: Lembaga Administrasi Negara (LAN RI). (2024). Pedoman Penyusunan Policy Paper dan Kajian Kebijakan Bagi Analis Kebijakan. Jakarta: Pusat Pembinaan Analis Kebijakan LAN RI. Pustaka: |
5% |
|
16
Minggu ke 16
|
Menyusun proposal perbaikan layanan publik menggunakan media policy brief |
Ketepatan menyusun desain perbaikan layanan publik |
Kriteria:
Output berupa proposal perbaikan layanan publik menggunakan policy brief Bentuk Penilaian : Penilaian Hasil Project / Penilaian Produk |
Paparan Desain Perbaikan Layanan (Berkelompok)
|
|
Materi: Lembaga Administrasi Negara (LAN RI). (2024). Pedoman Penyusunan Policy Paper dan Kajian Kebijakan Bagi Analis Kebijakan. Jakarta: Pusat Pembinaan Analis Kebijakan LAN RI. Pustaka: Materi: Pratama, A. R., & Kurniawan, T. (2025). Digital Divide dan Maladministrasi: Tantangan Transformasi Pelayanan Publik di Wilayah Perbatasan Indonesia. Jurnal Tata Kelola & Kebijakan Publik, 12(1), 45–62. Pustaka: |
15% |