Manajemen Strategik Course

Mata kuliah ini membahas konsep, prinsip, dan proses manajemen strategik dalam konteks organisasi pendidikan dan administrasi perkantoran. Mahasiswa akan mempelajari bagaimana merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Topik meliputi analisis lingkungan internal dan eksternal, formulasi visi dan misi, analisis SWOT, pemilihan strategi kompetitif, serta pengukuran kinerja strategis. Melalui studi kasus dan proyek lapangan, mahasiswa dilatih untuk berpikir kritis dan sistematis dalam pengambilan keputusan strategik yang relevan dengan dunia kerja administrasi perkantoran modern.

• PLO-3
  Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
• PLO-6
  Mampu menggunakan/mengaplikasikan konsep dan teori ilmu administrasi perkantoran dalam praktek perkantorannya
• PLO-8
  Mampu memanfaatkan sumber belajar untuk memecahkan permasalahan dalam pembelajaran administrasi perkantoran secara komprehensif sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

PO-1
Mahasiswa mampu menganalisis berbagai teori dan model manajemen strategik dalam konteks organisasi bisnis maupun publik, baik skala nasional maupun global.

PO-2
Mengevaluasi lingkungan internal dan eksternal organisasi menggunakan alat analisis strategik seperti SWOT, PESTEL, Porter’s Five Forces, dan VRIO Framework.

PO-3
Mahasiswa mampu Merancang strategi korporat, bisnis, dan fungsional yang relevan dengan tujuan organisasi serta memperhatikan aspek keberlanjutan dan keunggulan bersaing.

PO-4
Mendemonstrasikan kemampuan bekerja dalam tim untuk menyusun dokumen rencana strategik dan mengomunikasikannya secara profesional.

PO-5
Mahasiswa mampu menunjukkan sikap profesional, etis, dan bertanggung jawab dalam proses pengambilan keputusan strategik berbasis data dan analisis.