Sidia is a education Platform website.
Our Top Course
Profil Program Studi S3 Manajemen Unesa
Study Program | : | |
Establishment Date | : | 11 April 2023 |
Study Program Coordinator | : | DEWIE TRI WIJAYATI WARDOYO |
Visi Misi & Tujuan Program Studi S3 Manajemen
Universitas Negeri Surabaya
Visi
Menjadi Program Studi S3 Manajemen yang unggul di tingkat global dalam pengembangan manajemen berbasis Entrepreneurial LeadershipMisi
- Menyelenggarakan pendidikan doktor di bidang manajemen berbasis Entrepreneurial Leadership
- Menyelenggarakan penelitian bidang manajemen berbasis Entrepreneurial Leadership
- Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen berbasis Entrepreneurial Leadership
Tujuan
- Menghasilkan lulusan doktor di bidang manajemen berbasis Entrepreneurial Leadership
- Mengembangkan riset di bidang manajemen berbasis Entrepreneurial Leadership
- Mewujudkan pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas di bidang manajemen berbasis Entrepreneurial Leadership
Capaian Lulusan Program Studi
Universitas Negeri Surabaya
PLO-1 | Mampu menunjukkan nilai-nilai agama, kebangsaan dan budaya nasional, serta etika akademik dalam melaksanakan tugasnya
Dibebankan pada matakuliah: |
PLO-2 | Menunjukkan karakter tangguh, kolaboratif, adaptif, inovatif, inklusif, belajar sepanjang hayat, dan berjiwa kewirausahaan
Dibebankan pada matakuliah:
|
PLO-3 | Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
Dibebankan pada matakuliah:
|
PLO-4 | Mengembangkan diri secara berkelanjutan dan berkolaborasi.
Dibebankan pada matakuliah:
|
PLO-5 | Lulusan mampu mengembangkan teori bidang manajemen secara menyeluruh.
Dibebankan pada matakuliah:
|
PLO-6 | Lulusan mampu berkomunikasi secara efektif.
Dibebankan pada matakuliah:
|
PLO-7 | Lulusan mampu mengaplikasikan teknologi informasi dalam pengelolaan data keuangan, pemasaran, dan SDM dengan tepat.
Dibebankan pada matakuliah: |
PLO-8 | Lulusan mampu mengembangkan ide usaha dalam lingkungan bisnis global secara kreatif
Dibebankan pada matakuliah: |
PLO-9 | Lulusan mampu mengembangkan strategi entrepreneurial leadership secara berkelanjutan.
Dibebankan pada matakuliah: |
Occupational Profiles Program Studi
Universitas Negeri Surabaya
- 1. Akademisi
Prodi S3 Manajemen Unesa menghasilkan lulusan sebagai pendidik di perguruan tinggi yang melaksanakan Tri Dharma, dan pendidik yang mampu mengampu tugas pokok dosen dan tugas tambahan, serta mampu mengembangkan karir dosen melalui penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berorientasi pada publikasi ilmiah
- 2. Peneliti
Prodi S3 Manajemen Unesa menghasilkan lulusan sebagai peneliti yang mampu merancang penelitian yang peka pada masalah bidang manajemen yang sedang berkembang, mengorganisasikan dan bertanggung jawab pada kegiatan perencanakan penelitian, pelaksanaan penelitian, pelaporan hasil penelitian, dan penyusun artikel serta mempublikasikan karya ilmiah
- 3. Manajer
Prodi S3 Manajemen Unesa menghasilkan lulusan sebagai pimpinan organisasi yang mampu melakukan Perencanaan (Planning), mengorganisasikan setiap Divisi Pekerjaan (Organizing), melakukan pengarahan terhadap alur pekerjaan (Actuating), melakukan pengawasan (Controlling), menentukan standar perusahaan, serta membangun kepercayaan yang berorientasi pada organisasi yang berkelanjutan
- 4. Technopreneur
Prodi S3 Manajemen Unesa menghasilkan lulusan yang mampu memanfaatkan perkembangan teknologi mutakhir untuk dioptimalkan sebagai basis dalam mengembangkan pengembangan usaha
Struktur Kurikulum
Universitas Negeri Surabaya
Kurikulum S3 Manajemen 2024-2025
Semester ke 1
Kode
Mata Kuliah
Kredit
Mandatori?
6100102001
PHILOSOPHY OF MANAGEMENT
2.00
6100103004
QUALITATIVE RESEARCH METHODS
3.00
6100103003
QUANTITATIVE RESEARCH METHODS
3.00
6100103002
STRATEGIC LEADERSHIP
3.00
6100103005
TECHNOLOGY AND INNOVATION MANAGEMENT
3.00
Semester ke 2
Kode
Mata Kuliah
Kredit
Mandatori?
6100103007
CHANGE MANAGEMENT
3.00
6100103012
TEORI MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGEMBANGAN
3.00
6100103010
MARKETING THEORY AND DEVELOPMENT
3.00
6100103008
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
3.00
6100103019
RESEARCH IN ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT STUDIES
3.00
6100103013
RESEARCH IN FINANCIAL MANAGEMENT STUDIES
3.00
6100103009
RESEARCH IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL STUDIES
3.00
6100103011
RESEARCH IN MARKETING STUDIES
3.00
6100103014
STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP
3.00
6100103006
STRATEGIC MANAGEMENT
3.00
Semester ke 3
Kode
Mata Kuliah
Kredit
Mandatori?
6100104020
COLLOQUIUM
4.00
6100103016
DISSERTATION PROPOSAL
6.00
Semester ke 4
Kode
Mata Kuliah
Kredit
Mandatori?
6100106023
RESULTS SEMINAR
6.00
Semester ke 5
Kode
Mata Kuliah
Kredit
Mandatori?
6100106022
PUBLICATION
6.00
Semester ke 6
Kode
Mata Kuliah
Kredit
Mandatori?
6100110021
DISSERTATION
10.00
Kode | Mata Kuliah | Kredit | Mandatori? |
---|---|---|---|
6100102001 | PHILOSOPHY OF MANAGEMENT | 2.00 | |
6100103004 | QUALITATIVE RESEARCH METHODS | 3.00 | |
6100103003 | QUANTITATIVE RESEARCH METHODS | 3.00 | |
6100103002 | STRATEGIC LEADERSHIP | 3.00 | |
6100103005 | TECHNOLOGY AND INNOVATION MANAGEMENT | 3.00 |
Kode | Mata Kuliah | Kredit | Mandatori? |
---|---|---|---|
6100103007 | CHANGE MANAGEMENT | 3.00 | |
6100103012 | TEORI MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGEMBANGAN | 3.00 | |
6100103010 | MARKETING THEORY AND DEVELOPMENT | 3.00 | |
6100103008 | ORGANIZATIONAL BEHAVIOR | 3.00 | |
6100103019 | RESEARCH IN ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT STUDIES | 3.00 | |
6100103013 | RESEARCH IN FINANCIAL MANAGEMENT STUDIES | 3.00 | |
6100103009 | RESEARCH IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL STUDIES | 3.00 | |
6100103011 | RESEARCH IN MARKETING STUDIES | 3.00 | |
6100103014 | STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP | 3.00 | |
6100103006 | STRATEGIC MANAGEMENT | 3.00 |
Kode | Mata Kuliah | Kredit | Mandatori? |
---|---|---|---|
6100104020 | COLLOQUIUM | 4.00 | |
6100103016 | DISSERTATION PROPOSAL | 6.00 |
Kode | Mata Kuliah | Kredit | Mandatori? |
---|---|---|---|
6100106023 | RESULTS SEMINAR | 6.00 |
Kode | Mata Kuliah | Kredit | Mandatori? |
---|---|---|---|
6100106022 | PUBLICATION | 6.00 |
Kode | Mata Kuliah | Kredit | Mandatori? |
---|---|---|---|
6100110021 | DISSERTATION | 10.00 |
Evaluasi Kurikulum Program Studi
Universitas Negeri Surabaya
EVALUASI KURIKULUM
EVALUASI CAPAIAN PEMBELAJARAN LULUSAN (CPL)
TERHADAP VISI PRODI
Program Studi Doktor (S3) Manajemen
Fakultas Ekonomika dan Bisnis – Universitas Negeri Surabaya
Tahun Akademik 2024/2025
I. Pendahuluan
Program Studi S3 Manajemen FEB UNESA secara berkelanjutan melakukan evaluasi kurikulum
dan capaian pembelajaran lulusan (CPL) dalam rangka meningkatkan relevansi, mutu, dan daya
saing lulusan, serta memastikan kesesuaian dengan visi program studi:
“Menjadi Program Studi S3 Manajemen yang unggul di tingkat global dalam
pengembangan manajemen berbasis Entrepreneurial Leadership"
Berdasarkan evaluasi internal dan benchmarking terhadap perguruan tinggi unggul serta
masukan dari pemangku kepentingan (stakeholders), maka dilakukan penyesuaian terhadap
jumlah dan rumusan CPL dari 13 menjadi 9 capaian yang lebih terfokus, terukur, dan relevan.
II. Tujuan Evaluasi
1. Menyederhanakan dan menyelaraskan CPL dengan visi, misi, dan profil lulusan.
2. Menyesuaikan CPL dengan kebutuhan dan tantangan perkembangan ilmu manajemen
global.
3. Menjamin keterukuran capaian dan keterlacakannya dalam seluruh proses pembelajaran.
4. Mengintegrasikan prinsip teknologi dan keberlanjutan dalam rumusan CPL.
III. Metode Evaluasi
Evaluasi dilakukan melalui beberapa tahapan:
• Analisis dokumen CPL lama (13 poin) dan relevansinya dengan visi terbaru.
• FGD dan workshop dengan dosen, alumni, pengguna lulusan, dan mahasiswa.
• Penyusunan matriks pemetaan CPL lama ke CPL baru.
IV. Hasil Evaluasi
A. CPL Sebelumnya (13 Capaian) – RingkasanBeberapa CPL sebelumnya cenderung tumpang tindih, terlalu teknis, atau kurang mencerminkan
kekhasan prodi.
B. CPL Baru (9 Capaian) – Dirumuskan dan Disesuaikan
No Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) Baru
1 CPL-1 Mampu menunjukkan nilai-nilai agama, kebangsaan dan budaya nasional, serta etika
akademik dalam melaksanakan tugasnya
2 CPL-2 Menunjukkan karakter tangguh, kolaboratif, adaptif, inovatif, inklusif, belajar
sepanjang hayat, dan berjiwa kewirausahaan
3
CPL-3 Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan
pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja
bidang yang bersangkutan
4 CPL-4 Mengembangkan diri secara berkelanjutan dan berkolaborasi.
5 CPL-5 Lulusan mampu mengembangkan teori bidang manajemen secara menyeluruh.
6 CPL-6 Lulusan mampu berkomunikasi secara efektif.
7 CPL-7 Lulusan mampu mengaplikasikan teknologi informasi dalam pengelolaan data
keuangan, pemasaran, dan SDM dengan tepat.
8 CPL-8 Lulusan mampu mengembangkan ide usaha dalam lingkungan bisnis global secara
kreatif
9 CPL-9 Lulusan mampu mengembangkan strategi entrepreneurial leadership secara
berkelanjutan.
V. Pemetaan CPL Lama ke CPL Baru
CPL Lama (13) CPL Baru (9) Keterangan Penyesuaian
CPL 1 CPL 1 Tetap
CPL 2 CPL 2 Tetap.
CPL 3 CPL 3 Tetap.
CPL 4 CPL 4 Tetap
CPL 5&6 CPL 5 Digabung dan difokuskan pada inovasi teori.
CPL 6&7 CPL 6 Difokuskan pada kontribusi ilmiah.
CPL 8,9&10 CPL 7 Teknologi sebagai basis utama.
CPL 11 CPL 8 Nilai etika dan keberlanjutan dikonsolidasikan.
CPL 12 & 13 CPL 9 Kepemimpinan diperkuat konteksnya
VI. Penyesuaian Kurikulum
Sebagai konsekuensi dari perubahan CPL, maka dilakukan review dan penyesuaian terhadap:• Struktur mata kuliah
• Rencana Pembelajaran Semester (RPS)
• Metode penilaian pembelajaran
• Strategi publikasi dan diseminasi hasil riset
• Penugasan riset terapan berbasis teknologi dan keberlanjutan
VII. Penutup
Evaluasi ini merupakan langkah strategis dalam menjaga mutu akademik Prodi S3 Manajemen
FEB UNESA, dan memastikan bahwa lulusan memiliki kompetensi unggul sesuai dengan visi
Misi Prodi S3 Manajemen. Ke depan, CPL ini akan terus dikaji secara berkala untuk menjaga
relevansi dan daya saing global.
Rekap PLO Program Studi
Universitas Negeri Surabaya
Nama Matakuliah | Sks | Program Learning Outcomes PLO) | Total | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PLO1 | PLO2 | PLO3 | PLO4 | PLO5 | PLO6 | PLO7 | PLO8 | PLO9 | |||
Quantitative Research Methods | 3 | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 100 % | ||||
Technology And Innovation Management | 3 | 60% | 40% | 100 % | |||||||
Qualitative Research Methods | 3 | 25% | 50% | 25% | 100 % | ||||||
Strategic Leadership | 3 | 28.57% | 28.57% | 14.29% | 28.57% | 100 % | |||||
Research In Human Resources Management And Organizational Studies | 3 | 33.33% | 33.33% | 33.33% | 99.99 % | ||||||
Research In Financial Management Studies | 3 | 100% | 100 % | ||||||||
Organizational Behavior | 3 | 25% | 25% | 25% | 25% | 100 % | |||||
Strategic Management | 3 | 60% | 20% | 20% | 100 % | ||||||
Change Management | 3 | 58.33% | 8.33% | 8.33% | 16.67% | 8.33% | 99.99 % | ||||
Marketing Theory and Development | 3 | 66.67% | 33.33% | 100 % | |||||||
Strategic Entrepreneurship | 3 | 20% | 20% | 40% | 20% | 100 % | |||||
Research In Marketing Studies | 3 | 20% | 60% | 20% | 100 % | ||||||
Dissertation Proposal | 3 | 33.33% | 33.33% | 33.33% | 99.99 % | ||||||
Research In Entrepreneurship And Innovation Management Studies | 3 | 22.22% | 22.22% | 33.33% | 22.22% | 99.99 % | |||||
Dissertation | 10 | 25% | 50% | 25% | 100 % | ||||||
Colloquium | 4 | 50% | 50% | 100 % | |||||||
Publication | 6 | 100% | 100 % | ||||||||
Results Seminar | 6 | 50% | 25% | 25% | 100 % |
Landasan Perancangan Kurikulum Program Studi
Universitas Negeri Surabaya
Belum Diisi Copyright © 2025 Sinau Digital UNESA All Rights Reserved