Course Change Management

Course Description

The Change Management course is given to PhD students in Management to criticize and assess theories and models of organizational change, sourced from articles related to change management. Furthermore, this understanding can be used to develop theories or models of change management in management and organizational research. Lectures are designed using a project based learning model with output bills at the end of the lecture. The lecture output in question is that students individually produce scientific articles that are published in accredited national journals (minimum SINTA 4) or international journals (minimum Copernicus indexed).

Program Objectives (PO)

Mampu mengelaborasi ragam teori dan model manajemen perubahan dalam organisasi,
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan klasifikasi perubahan dalam organisasi, antara lain perubahan terencana (planned) dan perubahan tidak terencana (unplanned change), dan klasifikasi lainnya.
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan pemicu/anteseden perubahan organisasi.
4. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan variabel proses (mediator/moderator), dan konsekuensi perubahan organisasi bagi individu dan organisasi.
5. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan dimensi-dimensi perubahan dalam organisasi.
6. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.

7. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.
8. Mampu mengelaborasi berbagai pendekatan pengukuran konsekuensi manajemen dan mengembangkan pengukuran hasil manajemen perubahan.
9. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model evaluasi pada manajemen perubahan.
10. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada implementasi berbagai strategi organisasi pada level korporat maupun level bisnis.
11. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada konteks penggunaan inovasi oleh organisasi.
12. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada pada konteks implementasi strategi pertumbuhan/strategi ekspansi.
13. Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada konteks tranformasi digital dalam organisasi dan bisnis.

Aktifitas Pembelajaran

Pertemuan 1
Ruang lingkup studi change management
Date 3 Februari 2025

Pertemuan 2

Ragam teori dan model manajemen perubahan dalam organisasi, Materi ini mendiskusikan perbandingan model manajemen perubahan menurut antara lain model Lewin, Model ADKAR, Model Kotter, Model Theory E dan Theory O

Date 10 Februari 2025

Pertemuan 3

Merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan klasifikasi perubahan dalam organisasi, antara lain perubahan terencana (planned) dan perubahan tidak terencana (unplanned change), dan klasifikasi lainnya.

Date 17 Februari 2025

Pertemuan 4
Merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan pemicu/anteseden perubahan organisasi.
Date 24 Februari 2025

Pertemuan 5

Merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan variabel proses (mediator/moderator), dan konsekuensi perubahan organisasi bagi individu dan organisasi.

Date 3 Maret 2025

Pertemuan 6
Merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.
Date 10 Maret 2025
Pertemuan 7
Merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.
Date 17 Maret 2025

Pertemuan 8

Menyusun draft artikel secara mandiri dalam bidang manajemen perubahan dengan tema/topik/masalah yang mengandung kebaruan dan urgensi dan sesuai ketentuan penulisan jurnal yang dituju.

Date 24 Maret 2025

Pertemuan 9
Merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.
Date 31 Maret 2025
Pertemuan 10
Berbagai pendekatan pengukuran konsekuensi manajemen dan mengembangkan pengukuran hasil manajemen perubahan.
Date 7 April 2025
Pertemuan 11
Merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model evaluasi pada manajemen perubahan.
Date 14 April 2025

Pertemuan 12

Merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada implementasi berbagai strategi organisasi pada level korporat maupun level bisnis.