Course Introduction to Islamic Business and Management

Course Description

This course discusses the basic concepts of business and management from a Sharia perspective (Islamic values). In this course, students are expected to be able to explain the basic concepts of business and management, the development of business and management theories, the organizational environment, Islamic business ethics, be able to identify management functions, be able to define motivation and leadership, be able to explain management information systems, and be able to analyze and solve problems related to risk and conflict management. The teaching methods used in this course are Case Studies, Problem-Based Learning, and Lectures.

Program Objectives (PO)

Mampu menguasai teori Pengantar Bisnis dan Manajemen Islam secara menyeluruh
Mampu menyelesaikan tugas secara bertanggung jawab dan beretika

Mampu menerapkan teori tentang Pengantar Bisnis dan Manajemen Islam
Mampu mengomunikasikan alternatif hasil penyelesaian masalah yang berkaitan dengan Bisnis dan Manajemen Islam

Aktifitas Pembelajaran

Pertemuan 1
Konsep Bisnis dan manajemen
Date 29 Agustus 2025
Pertemuan 2
Konsep manajemen di era globalisasi
Date 5 September 2025
Pertemuan 3
Membedakan ciri-ciri masing-masing jenis usaha beserta skala usaha dan bentuk badan usahanya.
Date 12 September 2025
Pertemuan 4
Komponen rencana bisnis dan perencanaan manajemen strategis.
Date 19 September 2025
Pertemuan 5
Konsep etika bisnis dan manajemen Islam, serta budaya organisasi.
Date 26 September 2025

Pertemuan 6

Pengertian perencanaan, fungsi perencanaan, proses perencanaan. Mendeskripsikan pengertian perencanaan, fungsi perencanaan dan proses perencanaan

Date 3 Oktober 2025

Pertemuan 7
Proses pengorganisasian, koordinasi dan jangkauan manajemen.
Date 10 Oktober 2025
Pertemuan 8
Mid Examanation
Date 17 Oktober 2025
Pertemuan 9
Melakukan analisis SWOT organisasi di industri halal
Date 31 Oktober 2025
Pertemuan 10
Konsep penggerakan Sumber Daya Insani dan Motivasi Sumber Daya Insani
Date 7 November 2025

Pertemuan 11

Komunikasi dan proses komunikasi, peranan komunikasi informal, Hambatan – hambatan dalam komunikasi dan solusi dalam mengatasinya, Peningkatan efektivitas komunikasi.

Date 14 November 2025

Pertemuan 12

Kepemimpinan dan studi kepemimpinan, ciri-ciri Kepemimpinan, pendekatan perilaku Kepemimpinan, Teori X dan Y dari McGregor, Gaya Kepemimpinan Ideal, dan Kepemimpinan Nabi Muhammad sebagai panutan dalam Bisnis dan Manajemen Islam.

Date 21 November 2025

Pertemuan 13

Penyebab perubahan, cara menangani perubahan, Resistensi terhadap perubahan, Proses manajemen perubahan, Pendekatan terhadap perubahan organisasi.

Date 28 November 2025

Pertemuan 14
Siswa mampu menjelaskan tentang Konflik dan jenis-jenis konflik, Metode manajemen konflik, Konflik struktural, lini dan staf.
Date 5 Desember 2025

Pertemuan 15

Supervisi dan jenis-jenis supervisi. Desain proses monitoring, Alat monitoring manajerial, Karakteristik supervisi yang efektif, Teknik dan metode supervisi, Anggaran yang diawasi, Penggunaan audit akuntansi untuk supervisi, Titik impas dan Analisis rasio.