Course Manajemen Strategis

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah ini membahas secara komprehensif konsep, teori, dan praktik manajemen strategis dalam organisasi sektor publik. Fokus utama diberikan pada proses perumusan, klasifikasi, implementasi, dan evaluasi strategi yang relevan dalam tata kelola administrasi publik. Mahasiswa akan dibekali kemampuan dalam menyusun dokumen rencana strategis, mengidentifikasi berbagai bentuk strategi organisasi, serta menerapkan instrumen pengukuran kinerja sektor publik sebagai bagian dari mekanisme akuntabilitas dan pengendalian strategis. Melalui mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa mampu menganalisis lingkungan strategis organisasi publik dan merancang langkah-langkah strategis yang responsif terhadap dinamika sosial, politik, dan administratif.

CPMK

Mahasiswa mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengolah informasi dari lingkungan organisasi secara sistematis untuk merumuskan alternatif strategi yang relevan untuk rekomendasi kebijakan strategis
Mahasiswa mampu merancang proses manajerial yang efektif dalam memimpin dan mengelola organisasi pemerintah, swasta, nirlaba, dan badan usaha milik pemerintah berbasis prinsip-prinsip manajemen strategis untuk mencapai tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Aktifitas Pembelajaran

Pertemuan 1
Konsep, tujuan, manfaat, dan tahapan proses manajemen strategis dalam berbagai jenis organisasi.
Date 30 Agustus 2023
Pertemuan 2
Menganalisis dan merumuskan visi, misi, serta tujuan organisasi yang relevan dengan lingkungan strategisnya.
Date 6 September 2023
Pertemuan 3
Faktor-faktor lingkungan eksternal yang memengaruhi organisasi menggunakan alat analisis strategis.
Date 13 September 2023
Pertemuan 4
Kekuatan dan kelemahan internal organisasi melalui pendekatan Resource-Based View dan Value Chain Analysis.
Date 20 September 2023
Pertemuan 5
Dan menyusun tahapan perencanaan strategis
Date 27 September 2023
Pertemuan 6
Merumuskan analisis SWOT dan mengidentifikasi isu-isu strategis organisasi berbasis hasil analisis internal dan eksternal organisasi
Date 4 Oktober 2023
Pertemuan 7
Menyusun, mengevaluasi alternatif strategi dan memilih strategi terbaik disertai rekomendasi kebijakan strategis yang relevan.
Date 11 Oktober 2023
Pertemuan 8
Materi minggu 1 sampai dengan 7
Date 18 Oktober 2023

Pertemuan 9

Menyusun rencana implementasi strategi yang efektif, termasuk pembagian peran, pengelolaan sumber daya, dan penetapan indikator kinerja.

Date 25 Oktober 2023

Pertemuan 10
Peran kepemimpinan strategis dalam mengarahkan dan pengambilan keputusan untuk implementasi strategi organisasi.
Date 1 November 2023
Pertemuan 11
Merancang strategi manajemen perubahan untuk mendukung implementasi strategi dalam organisasi.
Date 8 November 2023
Pertemuan 12
Menyusun sistem pengendalian strategi untuk memonitor dan mengevaluasi implementasi strategi secara efektif.
Date 15 November 2023
Pertemuan 13
Melakukan evaluasi terhadap implementasi strategi serta merumuskan rekomendasi tindak lanjut.
Date 22 November 2023
Pertemuan 14
Mempresentasikan hasil perancangan dan implementasi strategi beserta proses manajerial organisasi secara sistematis.
Date 29 November 2023

Pertemuan 15

Melakukan refleksi akademik secara kritis dan sistematis terhadap proses perancangan, implementasi, pengendalian, dan evaluasi strategi dalam proyek strategis, serta memberikan analisis terhadap efektivitas penerapan prinsip-prinsip manajemen strategis dalam konteks kepemimpinan dan pengelolaan organisasi.