Sidia is a education Platform website.
Our Top Course
Profil Program Studi S2 Manajemen Inovasi Unesa
| Program Studi | : | S2 Manajemen Inovasi |
| Tanggal Berdiri | : | 15 April 2025 |
| Koordinator Program Studi | : | ULIL HARTONO |
Visi Misi & Tujuan Program Studi S2 Manajemen Inovasi
Universitas Negeri Surabaya
Visi
Menjadi program studi yang tangguh, adaptif dan inovatif dalam pengembangan ilmu Manajemen inovasi berbasis kewirausahaan di Asia Tenggara tahun 2035Misi
- Menyelenggarakan pendidikan ilmu Manajemen Inovasi berbasis Good Governance dan Manajemen Risiko
- Menyelenggarakan penelitian di bidang Manajemen Inovasi berbasis Good Governance dan Manajemen Risiko
- Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang berbasis Manajemen inovasi berbasis Good Governance dan Manajemen Risiko
- Menyelenggarakan tata kelola prodi yang sesuai dengan prinsip good university governance
- Membangun kerja sama dengan stakeholder di dalam negeri dan luar negeri.
Tujuan
- Meningkatkan reputasi dan daya saing Program Studi S2 Manajemen Inovasi di tingkat Asia Tenggara melalui penguatan kualitas akademik, publikasi ilmiah, inovasi, dan kolaborasi internasional menuju pencapaian visi tahun 2035.
- Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi unggul di bidang Manajemen Inovasi, berjiwa kewirausahaan, adaptif terhadap perubahan, serta mampu menerapkan prinsip tata kelola yang baik dan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan strategis.
- Menghasilkan penelitian yang inovatif dan berkontribusi terhadap pengembangan ilmu Manajemen Inovasi, khususnya yang mendukung penguatan tata kelola organisasi dan pengelolaan risiko di tingkat nasional maupun internasional.
- Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis Manajemen Inovasi yang mampu memberikan solusi terhadap permasalahan masyarakat, dunia usaha, dan industri secara berkelanjutan.
- Mewujudkan tata kelola program studi yang efektif, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada prinsip-prinsip good university governance untuk mendukung peningkatan mutu berkelanjutan.
- Mengembangkan jejaring kerja sama strategis dengan perguruan tinggi, dunia usaha, industri, pemerintah, dan lembaga internasional dalam rangka penguatan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, serta pengembangan inovasi berbasis kewirausahaan.
Capaian Lulusan Program Studi S2 Manajemen Inovasi
Universitas Negeri Surabaya
| CPL-1 | Mampu menunjukkan nilai-nilai agama, kebangsaan dan budaya nasional, serta etika akademik dalam melaksanakan tugasnya
Dibebankan pada matakuliah: |
| CPL-2 | Menunjukkan karakter tangguh, kolaboratif, adaptif, inovatif, inklusif, belajar sepanjang hayat, dan berjiwa kewirausahaan
Dibebankan pada matakuliah: |
| CPL-3 | Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
Dibebankan pada matakuliah:
|
| CPL-4 | Mengembangkan diri secara berkelanjutan dan berkolaborasi.
Dibebankan pada matakuliah: |
| CPL-5 | Mampu mengkombinasikan pengetahuan lintas disiplin mengenai teori-teori dalam kajian manajemen inovasi secara komprehensif
Dibebankan pada matakuliah:
|
| CPL-6 | Mampu mengembangkan ilmu manajemen inovasi dengan baik dan beretika melalui karya ilmiah
Dibebankan pada matakuliah: |
| CPL-7 | Mampu mengembangkan teknologi informasi dalam pengelolaan data dengan tepat
Dibebankan pada matakuliah:
|
| CPL-8 | Mampu mendesain praktik perumusan kebijakan dengan tepat
Dibebankan pada matakuliah:
|
| CPL-9 | Mampu menerapkan prinsip-prinsip good governance dan manajemen risiko, menjadi pemimpin masa depan yang visioner dan inovatif dalam pengembangan manajemen inovasi dengan benar
Dibebankan pada matakuliah:
|
| CPL-10 | Mampu mengembangkan inovasi dalam kebijakan dan praktik kepemimpinan
Dibebankan pada matakuliah:
|
Profil Lulusan Program Studi S2 Manajemen Inovasi
Universitas Negeri Surabaya
- Akademisi
Profesi pendidik profesional atau ilmuwan yang memiliki tugas utama mentransformasikan, mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan Tridharma Pendidikan Tinggi bidang manajemen, studi pembangunan, akuntansi, psikologi dan ilmu komunikasi berbasis Good governance dan Manajemen risiko. - Manajer
Profesi seseorang yang bertanggungjawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya yang berkaitan dengan empat fungsi spesifik manajerial yaitu merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan berbasis Good governance dan Manajemen risiko. - Peneliti
Profesi seseorang yang tugas utamanya melakukan penelitian dan/atau pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dilakukan bertujuan untuk mencari solusi dari berbagai permasalahan bidang bidang manajemen, studi pembangunan/kebijakan publik, akuntansi, psikologi dan ilmu komunikasi berbasis Good governance dan Manajemen risiko.
Struktur Kurikulum S2 Manajemen Inovasi
Universitas Negeri Surabaya
KURIKULUM S2 MANAJEMEN INOVASI ANGKATAN 2025
Semester ke 1
Kode
Mata Kuliah
SKS
Wajib?
9310403001
FILSAFAT ILMU MANAJEMEN INOVASI
3.00
9310404003
GOOD GOVERNANCE
4.00
9310404005
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN INOVATIF
4.00
9310403004
KOMUNIKASI ORGANISASI
4.00
9310404002
MANAJEMEN RISIKO
4.00
Semester ke 2
Kode
Mata Kuliah
SKS
Wajib?
9310402013
SERVICE INTERACTIONS IN A DIGITAL AGE
4.00
9310404014
CUSTOMER EXPERIENCE FOUNDATIONS
4.00
9310404009
EXCELENT BUDGET PROCESS DAN ANTI FRAUD
4.00
9310404012
SERVICE DESIGN THINKING
4.00
9310404007
BIG DATA, AI, DAN MANAJEMEN INOVASI KEBIJAKAN
4.00
9310403006
PSIKOLOGI MASSA
4.00
9310404015
QUALITY ASSURANCE
4.00
9310404010
FILANTROPI DAN KEBIJAKAN SOSIAL
4.00
9310404011
KEBIJAKAN KESEJAHTERAAN DAN MODAL SOSIAL
4.00
1000003182
METODOLOGI PENELITIAN
3.00
9310404008
STUDI LAPANGAN (INTERNSHIP)
4.00
Semester ke 3
Kode
Mata Kuliah
SKS
Wajib?
1000003185
PROPOSAL TUGAS AKHIR
3.00
1000007108
TUGAS AKHIR
7.00
9310404016
PENGEMBANGAN INSTRUMEN PENELITIAN
2.00
1000004186
PUBLIKASI
4.00
1000020155
SEMINAR TUGAS AKHIR
2.00
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|
| 9310403001 | FILSAFAT ILMU MANAJEMEN INOVASI | 3.00 | |
| 9310404003 | GOOD GOVERNANCE | 4.00 | |
| 9310404005 | KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN INOVATIF | 4.00 | |
| 9310403004 | KOMUNIKASI ORGANISASI | 4.00 | |
| 9310404002 | MANAJEMEN RISIKO | 4.00 |
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|
| 9310402013 | SERVICE INTERACTIONS IN A DIGITAL AGE | 4.00 | |
| 9310404014 | CUSTOMER EXPERIENCE FOUNDATIONS | 4.00 | |
| 9310404009 | EXCELENT BUDGET PROCESS DAN ANTI FRAUD | 4.00 | |
| 9310404012 | SERVICE DESIGN THINKING | 4.00 | |
| 9310404007 | BIG DATA, AI, DAN MANAJEMEN INOVASI KEBIJAKAN | 4.00 | |
| 9310403006 | PSIKOLOGI MASSA | 4.00 | |
| 9310404015 | QUALITY ASSURANCE | 4.00 | |
| 9310404010 | FILANTROPI DAN KEBIJAKAN SOSIAL | 4.00 | |
| 9310404011 | KEBIJAKAN KESEJAHTERAAN DAN MODAL SOSIAL | 4.00 | |
| 1000003182 | METODOLOGI PENELITIAN | 3.00 | |
| 9310404008 | STUDI LAPANGAN (INTERNSHIP) | 4.00 |
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|
| 1000003185 | PROPOSAL TUGAS AKHIR | 3.00 | |
| 1000007108 | TUGAS AKHIR | 7.00 | |
| 9310404016 | PENGEMBANGAN INSTRUMEN PENELITIAN | 2.00 | |
| 1000004186 | PUBLIKASI | 4.00 | |
| 1000020155 | SEMINAR TUGAS AKHIR | 2.00 |
Evaluasi Kurikulum Program Studi S2 Manajemen Inovasi
Universitas Negeri Surabaya
Visi Keilmuan: “Menjadi Program Studi Magister Manajemen Inovasi berbasis kewirausahaan berorientasi pada tata kelola dan manajemen risiko pendukung keberlanjutan organisasi, yang unggul di Asia Tenggara tahun 2035.”
Penciri Prodi: Kurikulum didesain dengan mengintegrasikan bidang keilmuan yang relevan dengan kebutuhan dan kompetensi dalam bidang Manajemen Inovasi berbasis good governance dan manajemen risiko.
Gambaran Struktur Kurikulum: Kurikulum terdiri dari 54 SKS dengan masa tempuh studi diharapkan selesai dalam 18 bulan.
Mekanisme pembelajaran: Seiring perubahan paradigma pembelajaran dari Teacher Centre Learning ke Student Center Learning, maka penyelenggaraan pembelajaran menggunakan metode Case Study (CS) dan Project Based Learning (PJbL)
Rekap CPL Program Studi S2 Manajemen Inovasi
Universitas Negeri Surabaya
| Nama Matakuliah | Sks | Capaian Lulusan (CPL) | Total | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CPL1 | CPL2 | CPL3 | CPL4 | CPL5 | CPL6 | CPL7 | CPL8 | CPL9 | CPL10 | |||
| KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN INOVATIF | 4 | 40% | 20% | 20% | 20% | 100 % | ||||||
| Good Governance | 4 | 25% | 25% | 25% | 25% | 100 % | ||||||
| KOMUNIKASI ORGANISASI | 3 | 22.22% | 33.33% | 11.11% | 33.33% | 99.99 % | ||||||
| Manajemen Risiko | 4 | 37.5% | 25% | 37.5% | 100 % | |||||||
| PSIKOLOGI MASSA | 3 | 50% | 25% | 25% | 100 % | |||||||
| Filsafat ilmu Manajemen Inovasi | 3 | 42.86% | 28.57% | 28.57% | 100 % | |||||||
| STUDI LAPANGAN (INTERNSHIP) | 4 | 25% | 25% | 25% | 25% | 100 % | ||||||
| Filantropi dan Kebijakan Sosial | 4 | 50% | 50% | 100 % | ||||||||
| Kebijakan Kesejahteraan dan Modal Sosial | 4 | 33.33% | 16.67% | 16.67% | 16.67% | 16.67% | 100 % | |||||
| Service Design Thinking | 4 | 12.5% | 25% | 12.5% | 25% | 25% | 100 % | |||||
| Customer Experience Foundations | 4 | 33.33% | 16.67% | 16.67% | 16.67% | 16.67% | 100 % | |||||
| Service Interactions in a Digital Age | 4 | 16.67% | 16.67% | 16.67% | 16.67% | 33.33% | 100 % | |||||
| Pengembangan Instrumen Penelitian | 2 | 25% | 25% | 25% | 25% | 100 % | ||||||
Landasan Perancangan Kurikulum Program Studi S2 Manajemen Inovasi
Universitas Negeri Surabaya
Perancangan dan pengembangan kurikulum Program Studi S2 Manajemen Inovasi dilaksanakan berdasarkan berbagai landasan filosofis, yuridis, sosiologis, ilmiah, dan institusional guna memastikan relevansi, mutu, dan daya saing lulusan. Adapun landasan tersebut meliputi:
1. Landasan Filosofis
Kurikulum dikembangkan berdasarkan nilai-nilai pendidikan tinggi yang berorientasi pada pengembangan manusia unggul, inovatif, adaptif, berintegritas, dan berjiwa kewirausahaan. Kurikulum juga menekankan pentingnya penguasaan ilmu Manajemen Inovasi yang berpijak pada prinsip tata kelola yang baik, manajemen risiko, dan keberlanjutan.
2. Landasan Yuridis
Pengembangan kurikulum mengacu pada berbagai ketentuan peraturan perundang-undangan, antara lain:
- Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
- Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
- Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI);
- Permendikbudristek RI Nomor 53 Tahun 2023 tentang Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi;
- Kebijakan Merdeka Belajar–Kampus Merdeka (MBKM);
- Pedoman Pengembangan, Implementasi dan Evaluasi Kurikulum UNESA Tahun 2024.
3. Landasan Sosiologis
Kurikulum disusun untuk menjawab kebutuhan masyarakat, dunia usaha, dunia industri, dan sektor publik terhadap sumber daya manusia yang mampu mengelola inovasi, menghadapi perubahan global, serta menyelesaikan permasalahan organisasi secara kreatif dan berkelanjutan.
4. Landasan Ilmiah
Kurikulum dikembangkan berdasarkan perkembangan mutakhir ilmu Manajemen Inovasi, kewirausahaan, tata kelola organisasi, transformasi digital, manajemen risiko, dan keberlanjutan. Pengembangan kurikulum juga mempertimbangkan hasil penelitian, kebutuhan dunia kerja, dan tren global di bidang inovasi dan manajemen.
5. Landasan Institusional
Kurikulum mengacu pada visi, misi, tujuan, dan nilai dasar Program Studi S2 Manajemen Inovasi, Sekolah Pascasarjana, serta Universitas Negeri Surabaya dalam rangka mendukung pencapaian reputasi akademik dan daya saing di tingkat Asia Tenggara pada tahun 2035. Selain itu, mempertimbangkan hasil benchmarking terhadap program studi sejenis pada perguruan tinggi nasional dan internasional.
6. Landasan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Pengembangan kurikulum mempertimbangkan masukan dari calon pengguna lulusan, asosiasi profesi (Aliansi Program Studi Manajemen dan Bisnis Indonesia - APSMBI), dunia industri, pemerintah, serta mitra internasional agar capaian pembelajaran lulusan sesuai dengan kebutuhan dunia kerja dan perkembangan ekosistem inovasi global.
Copyright © 2026 Sinau Digital UNESA All Rights Reserved
