Sidia is a education Platform website.
Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah Negosiasi dan Resolusi Konflik dirancang untuk membekali mahasiswa S2 PSDM dengan kompetensi komprehensif dalam mengelola, menegosiasikan, dan menyelesaikan konflik di lingkungan organisasi. Mata kuliah ini mengintegrasikan teori-teori konflik kontemporer, teknik negosiasi strategis, metode mediasi, serta pendekatan berbasis data untuk analisis dan resolusi konflik. Melalui pendekatan Project Based Learning, mahasiswa akan terlibat dalam simulasi negosiasi, studi kasus konflik organisasi nyata, dan perancangan sistem manajemen konflik. Fokus pembelajaran mencakup pengembangan kemampuan diplomatis, analisis konflik multidimensi, penerapan teknik win-win negotiation, serta perancangan mekanisme resolusi konflik yang efektif dan berkelanjutan.
CPMK
- Menunjukkan sikap diplomatis, terbuka, dan berorientasi pada solusi win-win dalam negosiasi dan penyelesaian konflik
- Memahami teori negosiasi, tipologi konflik, strategi resolusi konflik, dan teknik mediasi dalam konteks organisasi
- Mampu menganalisis dinamika konflik dan menerapkan teknik negosiasi serta mediasi secara efektif
- Mampu merancang sistem manajemen konflik organisasi dan memfasilitasi proses negosiasi dalam berbagai konteks
Aktifitas Pembelajaran
-
Pertemuan 1 Konsep dasar negosiasi dan konflik dalam organisasi -
Pertemuan 2 Menganalisis teori dan model konflik organisasi -
Pertemuan 3 Teknik komunikasi efektif dalam negosiasi -
Pertemuan 4 Strategi dan taktik negosiasi -
Pertemuan 5 Menganalisis konflik interpersonal dan intrapersonal -
Pertemuan 6 Mengelola konflik antarkelompok dan departemen -
Pertemuan 7 Teknik mediasi dan fasilitasi konflik -
Pertemuan 8 Ujian Tengah Semester -
Pertemuan 9 Keterampilan negosiasi lintas budaya -
Pertemuan 10 Pendekatan win-win dan collaborative negotiation -
Pertemuan 11 Teknik resolusi konflik berbasis data -
Pertemuan 12 Merancang sistem manajemen konflik organisasi -
Pertemuan 13 Memfasilitasi negosiasi multipihak dan kompleks -
Pertemuan 14 Etika dan hukum dalam resolusi konflik -
Pertemuan 15 Simulasi komprehensif resolusi konflik organisasi -
Pertemuan 16 Ujian Akhir Semester
Pustaka
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
- Lewicki, R. J., Saunders, D. M., & Barry, B. (2015). Negotiation (7th ed.). McGraw-Hill Education.
- Deutsch, M., Coleman, P. T., & Marcus, E. C. (Eds.). (2014). The Handbook of Conflict Resolution: Theory and Practice (3rd ed.). Jossey-Bass.
- Fisher, R., Ury, W., & Patton, B. (2011). Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In (3rd ed.). Penguin Books.
- Moore, C. W. (2014). The Mediation Process: Practical Strategies for Resolving Conflict (4th ed.). Jossey-Bass.
- Davenport, T. H., Harris, J., & Shapiro, J. (2010). Competing on Talent Analytics. Harvard Business Review.
Dosen
Difficult Things About Education.
$75$10
More Similar Courses
Related Courses
Media Placement
Mata kuliah ini membekali mahasiswa dengan pemahaman strategis mengenai tata kelola dan penempatan media dalam ekosistem periklanan modern, mulai dari media konvensional hingga content e-commerce.
TRANSMISI TENAGA LISTRIK
Mata kuliah Transmisi dan Peralatan Tegangan Tinggi membahas tentang sistem transmisi kelistrikan secara menyeluruh
Sistem Informasi SDM dan Kinerja Organisasi
Mata kuliah Sistem Informasi SDM dan Kinerja Organisasi dirancang untuk mahasiswa Program Studi S2 Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan tujuan membekali pemahaman teoritis dan keterampilan
Copyright © 2026 Sinau Digital UNESA All Rights Reserved