CPL-6 Menguasai konsep dasar manajemen publik, teori organisasi, manajemen sumber daya manusia (SDM) sektor publik, keuangan publik, serta kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
CPL-12 Mampu memimpin dan mengelola organisasi pemerintah, swasta, nirlaba, atau badan usaha milik pemerintah.
CPMK
CPMK-1 Menganalisis konsep dasar, ruang lingkup, dan peran Manajemen SDM Sektor Publik dalam konteks administrasi negara.
CPMK-2 Menganalisis perbedaan MSDM sektor publik vs sektor swasta serta tantangan yang dihadapi dalam birokrasi pemerintahan.
CPMK-3 Memahami dan menerapkan prinsip rekrutmen, seleksi, dan penempatan pegawai di sektor publik sesuai regulasi (ASN, UU No. 5/2014, dll.)
CPMK-4 Mengevaluasi sistem pengembangan karir, pelatihan, dan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk meningkatkan kinerja organisasi publik.
CPMK-5 Mengkritisi kebijakan remunerasi, reward and punishment, serta sistem penggajian dalam birokrasi pemerintahan.
CPMK-6 Merancang solusi inovatif untuk masalah manajemen talenta, disiplin, dan etika kerja di lembaga publik.
CPMK-7 Menilai peran kepemimpinan, budaya organisasi, dan perubahan manajemen dalam transformasi SDM sektor publik.
