CPL-3 Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
CPL-4 Mengembangkan diri secara berkelanjutan dan berkolaborasi.
CPL-6 Lulusan mampu berkomunikasi secara efektif.
CPL-7 Lulusan mampu mengaplikasikan teknologi informasi dalam pengelolaan data keuangan, pemasaran, dan SDM dengan tepat.
CPL-8 Lulusan mampu mengembangkan ide usaha dalam lingkungan bisnis global secara kreatif
CPMK
CPMK-1 Mampu mengelaborasi ragam teori dan model manajemen perubahan dalam organisasi,
CPMK-2 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan klasifikasi perubahan dalam organisasi, antara lain perubahan terencana (planned) dan perubahan tidak terencana (unplanned change), dan klasifikasi lainnya.
CPMK-3 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan pemicu/anteseden perubahan organisasi.
CPMK-4 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan variabel proses (mediator/moderator), dan konsekuensi perubahan organisasi bagi individu dan organisasi.
CPMK-5 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan dimensi-dimensi perubahan dalam organisasi.
CPMK-6 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.
CPMK-7 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.
CPMK-8 Mampu mengelaborasi berbagai pendekatan pengukuran konsekuensi manajemen dan mengembangkan pengukuran hasil manajemen perubahan.
CPMK-9 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model evaluasi pada manajemen perubahan.
CPMK-10 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada implementasi berbagai strategi organisasi pada level korporat maupun level bisnis.
CPMK-11 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada pada konteks implementasi strategi pertumbuhan/strategi ekspansi.
CPMK-12 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada konteks tranformasi digital dalam organisasi dan bisnis.